《大营销哲学》陈军

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如何改变营销认知?如何转变营销思维?如何科学制定营销战略?如何高效搭建营销体系?

从雄风摩托到宅急送快运再到顺丰速运集团总部,陈军老师拥有24年大营销管控经验,培养了18万销售铁军,在这本书中,他为企业写下了跨越三大成长阶段的秘籍,力求覆盖企业构建大营销体系过程中遇到的诸多问题,涉及战略、架构、管理、机制、流程、策略等各个环节。

从企业一线到服务超过1万家民营企业,陈军老师将其多年来对企业营销管控的体验和领悟凝结于这本书,从管理哲思到场景化案例分析,详细介绍了营销战略制定、营销架构搭建、4×5过程管理、督导制度,企业蓄水池系统,生命周期综合考核、多轨制考核机制等大营销管控模型,一目了然,容易理解又方便入手。无论是寻求生存之道的中小企业还是亟待转型突破的大型集团,都可以在这本书中找到适合自己的“大营销哲学”。

《大营销哲学》陈军

《大营销哲学》

作者简介

陈军:中国大营销管控创立者,24年企业大营销管控经历,顺丰速运集团原营销副总裁,统管过企业18万营销铁军,擅长百亿千亿级企业辅导,多家上市公司营销总顾问,行动教育大营销管控首席导师。 1996年加入雄风摩托集团,在担任集团销售总经理期间,率领销售团队年度销售额做到6个亿,跻身中国摩托车行业前十强。 2002年进军物流行业,在宅急送华东销售负责人岗位上,带领营销团队,从年销售业绩5000万做到年销售业绩2亿,连续5年成为集团公司最佳团队。 2008年担任顺丰速运集团营销副总裁,创建了集团大营销体系,并创建代收货款项目,年代收货款现金达到300亿。 2013年,正式出任行动教育《大营销管控》课程与咨询项目首席导师、行动教育营销总顾问,同时被多家上市公司及行业龙头企业聘请为营销总顾问。从2013年11月起,主讲行动教育《大营销管控》课程,其中:《大营销管控》论坛近200场《大营销管控》1.0总裁班授课75期《大营销管控》2.0方案辅导33期,辅导企业160家《大营销管控》3.0入企落地辅导30家参课企业家及企业高管10万余名帮助1万多家企业构建了大营销管控体系。

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